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点亮安居房里的幸福灯火

2016-3-10 09:01| 发布者: admin| 查看: 599| 评论: 0

摘要:                                                多是深夜未眠的人,才会心醉于石头城的灯火。万家灯火的静谧里,可以映印一个时代的期盼,可以承 ...


  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  多是深夜未眠的人,才会心醉于石头城的灯火。万家灯火的静谧里,可以映印一个时代的期盼,可以承载人们幸福的期待,还可以演绎城市的发展与变迁。你看到的灯火,数以万计是南京安居建设集团有限责任公司(以下简称“安居集团”)承建的保障房窗口。正是这个集团公司,以一种独特的视角和双倍的责任,站在保留与发展、昨天与明天的中间,在特殊类型建筑与城市发展领域,为这座城市的一群人点亮灯火,照亮幸福归属。


  城市的面容

  城市其实是一种综合效应,可以给予人们依靠和眷恋。万千盏灯火与万个家庭,组成了这座承载着幸福和梦想的都市,在城市高度发展的近三十年时间历经了多轮城市扩容的大变革。2010年以来四大保障房片区岱山、上坊、花岗、丁家庄项目陆续建成,标志着南京正式转型,走向以建设区域新城为理念的实践阶段。

  在城市多核心发展的实践道路上,如何根据城市和地域以及居民文化的惯性特征,规划设计出符合城市未来发展的城市格局,是把握城市命运的重要关键。在这样的关键时刻,做出对今后五年更适合,还是对未来二三十年更有利的决策,是极为困难的抉择。尤其是规划设计本身的容错和再次翻新,年代更迭甚至居住理念出现换代颠覆的过程中,决策的包容性、科学性和可持续性发展的能力,考验的不仅仅是一个城市的决策层,更考量着一个城市的管理团队身上,对未来的城市责任的意识和担当。以南京新发展划时代标志性的,全类型安居保障房四大片区为起点, “十二五”规划的整整五年里,安居集团是伴着城市发展思路转型的决心,以及城市发展战略的再次调整所影响到的方方面面和点点滴滴,走过了这五年,用五年的汗水和坚韧不懈的持续建设,为城市和受益群体,交上了这一丰硕的图卷和答案。却没有多少人知道,五年之前的启航,还是顶着种种不理解的目光和阻力,走了下来,直到今天。


  这种多核心城市功能的发展之路,一直都伴着城市因为庞大而衰落的争议走到今天,也一直作为城市群发展理论的不断研究和实践,成为解决大城市发展过程中,决定城市发展活力与城市文化生命力的核心变量。幸运的是,就在2015年,南京四大保障房片区卓有成效的解决了城市功能完善、居民生活质量提升的阶段性攻坚任务。其中,一批投入市场的多种功能综合片区,堪称南京市在安居及保障房、各类型综合住宅小区方面书写的一部“宜居和老龄化颐养”功能制定的新范本,提供了令人满意的样板和模型,也映照出这座古都一幅不同往昔的面容。


  南京,始终带给我们暖意的城市,成长的速度远超出众人的意象。从2010年到2015年,城市的常住人口增长了80万,达到880万,流动人口也增加到350万左右。而从2012年至今,南京市每年都在努力,以解决近百万南京居民的居住环境问题。这些来自“十二五”中期调研报告和“十二五”总结,以及“十三五”规划建议中的数字,背后则意味着千家万户的生活保障,在这些以万计数的成绩单里,是市府与安居集团这样的建设者,用一砖一瓦,维护着民计民生,保障着安居乐业。


  魅力的持续

  健康的城市生态环境在基础层面上应该表现为城市生产力、创造力和生命力的多样性具有优势。安居工程项目是现阶段解决城市社会均衡发展的问题,旨在下一个阶段解决多核心城市群发展态势的生活成本问题,未来将再进一步提升城市生活品质,达到新的快速增长阶段。从这个角度来看,安居集团承建的四大片区项目在首度规划上,注意力重点集中在本世纪上半叶的承载量与稳定性改善上,未来的再生型功能演进,或将通过地块自身的习惯,消费衔接和功能需求外拓等形式,在本世纪中叶,利用翻建的功能满足,提升片区效率和功能优化综合,以解决多核心城市架构从协调走向成熟再到综合优势互补的整个阶段的需求问题。从初期的人群考虑,到中期的生活成本考量,再到以后效率的折算,甚至是半个世纪以后,满足新一代人群对生活各项诉求的升级与置换。正是有着这样的发展逻辑作为企业行为指引,安居集团在项目规划和建设过程里持续创新,并藉此先后夺得两座“人居环境大奖”奖杯,得到建筑规划专业层面的肯定与赞赏。


  城市的魅力,既是自下而上的,展现城市底蕴积淀所焕发出的人文感召,又是自上而下的,彰显城市设计和科学发展所赋予城市的美感和张力。城市魅力,一定意义上是可以表现为人格化的活力特征,而这一切表现都将经由“家庭”元素为载体得以实现。家庭结构和家庭空间的发展,正在进一步的改变这整座城市的性格与素养。不能说某个阶层能够掌控或引领城市的文化特点,而是整个城市中各个阶层的表达方式与行为模式不断碰撞与融合,才塑造出整个城市的综合特性和文化形象以及城市文明的生命力。从城市发展的角度,去辨析四大片区所代表的城市基础层面生活品质的改善与提升,对城市来说意义重大。实现这一意义需要的是现实的实干家,还要是着眼于未来的规划设计师,须用发展的眼光去应对实际的问题,研判发展趋势,制定出片区多功能解决模式的战略和思路。在“十二五”阶段,省市两级对南京城市未来的发展方向,做出了全新的调整和执行计划方针,从2015年末的数据来看,整个“十二五”规划的科学性和目标设定,都是非常科学合理并圆满实现的。安居集团所参与攻坚的四大片区安居保障房项目,不仅作为“十二五”伊始南京历史上最大的安居保障房类型项目,顺利完成的四大片区,也为新时期、新常态提供了完整的大数据样本和现代城市的魅力读本。


  精致的长城

  城市是人的城市,是人们对城市的理想、审美、生活以及细节的诉求都要契合和超越,同时为城市自身的再演绎和新发展铺开画卷。安居集团的诸多工程,既像是华夏传奇历史上的万里长城,又类似于欧美已经出现过的精致城市街区,或是对已有街区的再造或重建,从而更新了城市的色彩,打开了发展的空间。


  城市空间的拓展需求,是城市在一定阶段必然出现的课题。如何在城市硬件、城市功能与居住者的家庭、社交和城市文化传承上,满足相应的需求?如何为未来发展预留空间的同时,还要解决短期替代性功能的部分?安居集团伫立在城市与时代的交汇点上,没有回避问题,而是积极创新,勇于实践,做出了更为深入的思考和研判。仅以岱善润福城为例。这座位于南郊的生活社区,占地达到4500余亩,共建住宅3.2万多套,而且几乎涵盖了所有保障房的类型,对问题做出的回应,也在为该类型社区提供解决方案。2014年以来已陆续入住4万余人,人们既逐步适应这里的生活必要需求,也不断地接近南京城市居民的其他各方面各类型的其他需求,让人感觉这里更像是一个完整而独立的市镇,而不再是一个功能简单明晰的住宅小区。预计未来一段时间,岱善社区整体居住人口将近10万人。


  城市是现代社会与文明的承载,也是文明与文化的角力场。从短期来看,城市的持续发展和保持活力,是这座城市对所有城市居民和流动人口所共同组成的城市文化的承载与融合,而从长远来看,必须考虑到城市未来发展的合理性和创造力的持续,以及社会发展过程中,对城市生活居所需求变化与改善的适应性。安居集团在解决这些问题时已有心得,既相对摒弃商业价值以平衡其城市资源,又很好地借助商业发展推动力,让整个项目所形成的现有社区与周边和谐共生,稳定共赢,逐步共荣。仅就教育硬件配套一项,安居集团就在岱善润福城的入住时间轴上,做了多次的协调和紧张的突击建设工作。力争在入住开始的第一个年头,让入住的家家户户都能够享受到社区的配套,从幼儿园到中小学必须全部完成配套、搬迁或装修,及时的招生开学,才能让住进这里的居民,一家两代甚至一家三代,真正安居乐业的享受南京市的生活。然而人们不曾知晓的是:四大片区一共涉及34所配套中小学及幼儿园的建设。过去的几年里,南京安居集团不停地在市政领域和商业市场之间切换角色,一方面肩负起城市建设的责任,树起理念旗帜,建起典范工程,一方面合理使用市场经济规则,通过市场规则来完成城市资源的调控和分配,保持社区的活力,尊重居民的文化建设与城市的文化理念相一致,让整个片区和社区发展过程中,享受到新资源和新环境的融合与再生空间的充裕和富足。


  从人口红利和城市资产再到社会福利,不是简单的数学问题,而是关乎社会基础甚至道德根基的社科课题。安居集团在十二五的重大攻坚——四大保障房片区建设的初期,即着眼于从城市单一政经核心走向多核心的转型,并要克服多核心而形成的城市衰老的局面形成,同时反向利用人口红利和生活成本下移的优势,运用新层面的城市活力关联度与城市居民质素的全面提高,从而形成新的城市向心力、吸引力和生命力。在对安居集团的了解过程中,四大片区项目的诸多细节和对这些细节进行设计的思路,都能给人留下很深的印象。在安居集团看来,这座城市的未来能不能比过去更加辉煌,就是他们肩负的一份责任和使命。在这个城市的宏伟愿景面前,他们是执行者,也是测试验证者,同时还是大数据的采集和整理者。他们的团队面对的是时间和空间的叠影,是建设和再造的重合,所以须带一份执着和信念,向着从理想到现实再从现实到理想的长路,出发,前进。


  幸福联接梦想

  江苏"十三五"规划建议,凸显了南京的标杆效应,作为城市生活品质新标准,南京还将建成"一带一路"节点城市、长江经济带门户城市,长三角区域中心城市和国家创新型城市的新典范。“十三五”规划建议中新增的“七大战略”显得相当亮眼。究其脉络,从“十一五”规划到“十三五”规划,不仅是战略重点的新增,还是战略细节的补充、完善和侧重点的调整,这些都能明确地反映出省、市两级政府在过去的10年中,着力于民生和城市资源均衡分配所做出的努力。“十三五”规划新增的“民生幸福”战略,正是基于已经完成的建设规模和平衡优势之上,坚持现代化国际性人文绿都的南京城市定位,打造特色产业和宜居环境,形成合理的人口梯度分布。

  随着全新的城市战略的发布,“十三五”期间,南京将会继续塑造新的城区、新的城镇体系,而更为广泛的城镇一体化建设发展思路也将会贯彻始终。安居集团在新的趋势和战略中,将可持续发展的规划设计理念,带入到未来的建设目标当中去。展望未来五年,安居集团信心十足,该公司负责人表示,面向“十三五”的新征程安居集团从上到下,已然做好了思想精神层面和业务能力层面的各项准备,公司将始终与省、市两级政府保持高度一致,瞄准目标,保持战略定力,坚持稳中求进,以提高发展质量和效益为中心,将旧城区、老中心和新城区、新兴的城镇发展方向作为不同方向和能级的攻坚重点,保证完成市政府的重点项目任务,保障省市“十三五”规划目标的整体战略顺利推进,保证“民生幸福”的战略目标在“十三五”规划内创造新模式,形成新标准,再上新台阶。


  对安居集团而言,民生无小事,幸福看细节。安居集团正在运用四大片区的经验和数据,以及发展和运行过程的数据反馈,针对四大片区安居保障房建设和投入运营过程中发现的一些新问题,从设计和建设全过程里追根溯源,总结经验,解决问题,并增补规章制度以杜绝类似问题再发生。同时,建立科学的可持续的发展模式,为今后不同体量、不同规模的工作体系,建立更为完善和精确的工作秩序与标准。在研究新发展战略时,他们更进一步将城市效率和城市节奏作为重要的协调和控制变量,会将城市发展的调节和舒缓作用将会在未来作品中更好演绎。让城市梦与中国梦链接而一致,让慢生活与城市文化气息更紧密地渗透到每一个建筑群的社交横断面上——这是生活的艺术,是文化的延续,也是安居者的幸福。



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